一是坚持学习与工作两手抓。按照建设学习型领导班子、学习型机关、学习型干部的要求，县建设局始终把加强学习与队伍建设，优化作风与推动工作紧密结合。领导班子率先垂范，在重点项目多、工作任务重、时间紧、压力大、要求高的情况下，树立“实干加巧干，以实绩论英雄”的观念，坚持“一线工作法”，重视“群众满意度”，较好地落实党委中心组学习制度、班子成员每周工作碰头会制度、部门工作每月通报会制度以及每周一、五领导班子成员“调查研究日”制度等，全局上下形成积极开拓创新，争先创优的良好氛围，建设工作社会认可度和群众满意度不断得到提升。2009年，局主要领导被市委、市政府表彰为“两创四敢”好干部，局班子成员完成10多篇调研文章和心得体会。自2006年起，我局已连续5年被县委县政府评为全县年度考核优秀单位，并荣获全县2008-2009年度党委理论学习中心组先进集体和2007-2009年度学习型机关创建先进集体。

二是坚持完善中心组学习制度。县建设局党委理论学习中心组坚持理论联系实际的学风，注重提高运用理论分析和解决实际问题的能力，进一步发挥理论学习中心组的重要作用，保证学习的培训质量。2008-2009年，认真组织举行了12次局党委理论学习中心组学习会，组织学习了党的十七大、十七届三中、四中全会和县党代会等重要精神，还邀请专家老师来局作经济形势报告、法制讲座、《城乡规划法》学习辅导、科学发展观专题讲座、预防职务犯罪廉政等讲座。领导班子坚持民主集中制，重大事项集体议事制，重点工程项目分工负责制，坚持调查研究，中心组成员每人每年撰写调研报告至少在一篇以上，增强做好建设工作的预见性、前瞻性。局“一把手”还亲自上好党风廉政教育课。坚持中层干部年度调研文章学习交流制度，将调研文章汇编成册。坚持执政为民，进一步强化“建设工作无小事”的理念，完善领导班子走访联系乡镇、社区为基层群众办实事、解难事制度，每年邀请人大代表、政协委员视察城区重点市政建设，以更加积极开放的态度，征求人大意见，接受人大监督，使建设工作做得更好。

三是坚持创新载体推动建设工作。围绕 “学理论、转观念，摸实情、求民意，活体制、创佳绩”的活动主题，县建设局以“十项举措”为抓手，结合建设工作实际，不断创新载体，使主题宣教活动特色鲜明，针对性强，取得了明显成效。如通过电化教育、业务骨干上课、现场参观建设成就、座谈交流、网上学习、青年干部读书会、设立局机关学习园地、开展机关干部一线轮岗体验、编印《岱山建设》刊物、开展“我选择、我关注——2009、2010年建设工作五问”活动等不断创新学习形式。通过学习实践活动，全局上下思想观念得到了进一步解放，工作务实作风得到了进一步转变，不断加大创新破难的步伐，扎实推进了新区建设和旧城改造，更加重视做好惠及民生的各项工作，顺利完成困绕多年的县建筑勘察设计所改制工作，加快搭建起城市建设融资平台，增强了建设事业可持续发展的活力。

四是坚持提升建设系统党员干部的业务素质。局党委把业务知识培训作为建设“学习型机关”的重要内容，认真落实机关学习制度，通过“请进来、走出去”等形式加强业务培训，积极探索和树立规划、建设、管理工作的新理念、新思路，寻求提高业务能力与水平的新途径、新办法，学习先进地区城市建设管理经验做法。2008年，组织干部职工参加各类培训35期，428人次； 2009年组织干部职工参加各类培训35批次408人次。目前，全局144名干部职工，具有本科学历61人，占42%；专科专历41人，占29%。