纪委派驻机构作为新生事物，干部业绩如何考核，直接关系到派驻监督的工作绩效。目前，派驻机构干部人在驻在部门工作，工资从驻在部门领取，一旦年底的考核“画圈”也在驻在部门，怕影响业绩评定、不敢放开手脚开展工作也因此成为派驻监督工作的短板。

　　“现在一些派驻纪检组组长是从原来的部门纪委书记转任的，上下关系都比较熟悉，行使监督中难免存在畏难情绪。”县纪委干部室主任何佩燕表示，严格履行监督执纪问责职责，必然会得罪人，在年终的考核测评打分中分数往往不高。

　　补齐短板，势在必行。为了发挥好派驻机构的监督“探头”作用，让派驻机构干部敢作敢为，日前，县纪委在实现全面派驻、明确工作职责的基础上，实施派驻机构单列考核，由县纪委统一负责，优秀等次单列，不计入驻在部门的优秀名额，以此保证监督的独立性和权威性。

　　据悉，年终考核分为工作考核和干部考核两大类，均以百分制计分，按工作量化考核60%和述职评议40%的比例确定考核比重。对科级派驻纪检干部的考核，县委综合考核组考核占30%，派驻纪检组工作考核占40%，民主测评占30%。科级以下派驻纪检干部考核，派驻纪检组工作考核占40%，公务员平时考核占30%，民主测评占30%。考核结果为优秀的派驻机构和派驻纪检干部，由县纪委予以通报表彰；对连续两年考核排在末位的，或者考核结果为基本称职的干部，进行诫勉谈话或视情况进行必要的组织调整。“完成重点工作得8分，开展监督检查每次得4分，督促党风廉政建设每次得4分，纪律审查级信访得3分……”为使派驻纪检组开展工作更加有的放矢，县纪委将派驻机构60%的量化考核细化为5个大项15个小项的任务清单，按项给分。同时，对党风廉政建设监督不力、干部违法违纪情况掌握情况不明、违反效能建设规定等行为实行扣分制度。派驻机构该干什么，干到什么程度，一清二楚。“单列考核可以解决后顾之忧，真正聚焦主责主业，提高执纪监督问责实效。”这是县纪委派驻机构的普遍反映。