作为一名海岛基层供电所的所长，龚方祥扎根基层30年，在他不断创新机制，抓细节，重实效的工作下，他所在的供电所行走在树立标杆或成为标杆的道路上。

　　去年，在龚方祥的带领下，东沙供电所荣获“中国最美金牌供电所”的美名，龚方祥则成为海岛基层供电所的金名片。多年奉献，龚方祥只是淡淡道一句：“只问付出，不问收获。”

　　不停歇的“折腾劲”

　　参加工作30年来，龚方祥到过不少部门，中国最美金牌供电所——东沙供电所是他倾注相当多心血的部门。龚方祥清楚地记得，2014年3月来东沙供电所时，该所业绩平平，为此，龚方祥就大刀阔斧改变陈规陋习。

　　龚方祥制定绩效考核制度，成立绩效考核工作小组，对员工周工作记录进行汇总；实施行为规范考核，成立监督小组，对员工不规范行为进行监督、处罚；月初监督小组对每个员工进行工作评价、打分，并在宣传栏进行公示，全面做到公平、公正、公开……

　　龚方祥实行的一系列措施收到了良好效果，尤其是劳动纪律的加强，进一步提振了员工精气神。龚方祥要让员工对其敢“怒”也敢“言”，创新性地在所内设置了员工减压室。

　　记者在员工减压室看到，除了健身器材外，龚方祥的照片被贴在“靶子”上，平日里，员工对其不满或者压力太大，可以用拳头击打“靶子”。龚方祥说：“员工们对我有情绪，说明是真正花心思在工作上了。”员工减压室后来火遍了我县电力系统的其他部门。

　　真诚服务铸金牌

　　厚厚的荣誉证书，表明了这位海岛基层供电开拓者走过的漫长道路。龚方祥常说，自己并没有把工作当作一项任务，而是一种生活方式，他所做的是能让他充实而有意义地度过每一天。

　　多年来，龚方祥每天总是第一个到办公室，最后一个离开，几乎没有午休和周末。他时刻关心着营销同业对标的每一项指标，并认真分析和制定措施。到东沙供电所后，面对落后甚至垫底的各项指标，龚方祥对专业人员进行孜孜不倦的指导，令东沙供电所的业绩稳步上升，一跃成为全市业绩前列。

　　台区线损不达标也是东沙供电所的老大难问题。龚方祥在了解情况后，组织相关班组对台区进行了一一对应；带领营业班等开展了夜间反窃电专项行动，查获违约用电两处。

　　为真正打通便民服务“最后一公里”，东沙供电所在距离该所较远的双合社区建立便民服务中心，龚方祥派专人开展业务受理及上门走访服务，为偏远地区用户提供全方位的便民服务。

　　创新管理掌舵人

　　记者在东沙供电所的办公楼一楼看到醒目的东沙站站班平台，左边墙面上写有“上班站一站，站出主动性，下班看一看，看出责任心。”这是龚方祥致力打造“三精”供电所的监控平台。之后，这个监控平台在我县其他供电部门推广。

　　龚方祥很注重供电所环境打造，推出员工个人绿化带、家人寄语工作牌等温馨“家文化”建设。办公楼楼道的拐角处随处可见这类鼓励人心的标语，这拉近了员工和单位的距离。“龚所长像个严厉的父亲，却又不乏亲切可人的一面。他身上值得我们后辈学习的地方非常多。”这是刚来不久的新员工对龚方祥的评价。

　　2014年，龚方祥被浙江省供电公司评为“浙江省供电公司劳动模范”。去年，龚方祥的劳模创新工作室成立。创新工作室融入了龚方祥的个人风格，严谨不失温馨。墙上展板处清晰地展示了工作室团队近期研究的课题及团队成员职责。企业文化浸透其中，难怪员工们会说：“龚所长是带我们朝着海岛新的标杆供电所发展呢。”