认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，供销社作为为农服务的合作经济组织，作为党和政府做好“三农”工作的重要载体，必须主动顺应、积极作为，全面深化供销合作社综合改革，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。当前，我县新农村和“两美”岱山建设正在有序开展和快速推进，县供销社应牢记自身“姓农”、“为农”的本质，主动适应“三农”发展新常态，始终把维护好农民利益放在首位，坚定不移全面深化供销合作社改革，坚定不移加快推进我县现代农业发展，坚定不移促进农业持续增效、农民持续增收，为新区建设作出新贡献。

　　一、以精品农业园区建设为重点，大力发展特色农业，推进农民专业合作社持续健康发展。

　　大力发展特色优质安全高效的现代农业，是主动适应经济发展新常态的必然选择。对于岱山来说，由于地处海岛，陆地面积小，耕地面积少，淡水资源缺乏，交通不便利，传统的生产经营方式严重制约着农民专业合作社的发展壮大。面对这种形势，供销社必须主动延伸产业链条，加快经营转变，在促进农民专业合作社规模发展、规范发展、可持续发展上下功夫。一要坚持以规模化带动产业化、基地化、特色化、品牌化的现代农业发展思路，以“蓬莱仙芝茶叶精品园区”、“岱西葡萄精品园区”为样板，继续推广应用“龙头企业+基地+农民合作社”的发展模式，选择具有海岛特色、规模大、后劲足的农民专业合作社，大力发展精品农业园区，突出农产品绿色、生态的特色，加强与涉旅企业合作，推出特色观光旅游路线，促进品牌提质，提升区域竞争力。同时以精品园区为核心，大力推广现代农业生产技术，实施标准化生产，提升农业生产效率和经济效益；积极引进或研发新技术、新品种，不断向周边基地、农户辐射推广，通过引导农民专业合作社转型升级，带动农业产业结构优化，加快我县现代农业发展进程。二要继续开展农民专业合作社示范社创建，引导农民专业合作社规模化种养、标准化建设、品牌化经营、市场化运作，培育一批示范性农民专业合作社。三要以农产品经纪人协会为依托，充分发挥其组织、指导、协调等桥梁和纽带作用，促进农产品商品流通，从而带动农业产业结构调整和农民增产增收。

　　二、以深化供销合作社综合改革为契机，加快推进体制机制创新，全面提升为“三农”服务水平。

　　供销社的基层组织是为“三农”服务最直接的载体，也是供销社体制存在的基础。加强基层组织建设，发挥其体制优势，是供销合作事业发展的重要方向。多年来，我社所属的部分基层供销社由于长期处于自生自灭的状态，市场阵地丧失、服务功能缺失、与农民合作关系不紧密等问题显著。因此要做好新常态下的为农服务工作，必须在重组改造基层社、提升综合服务能力上下功夫。一要坚持“输血与造血相结合、帮扶与合作并举”方针，立足全局，区域攻坚，加快推进基层社恢复重建和改造提升。根据我社基层供销社发展规划，整合现有资源，通过自身发展和对口帮扶，力争在三年内提升重组发展三家基层供销社，并在此基础上，继续改造、重组、新建基层供销社，经过五年努力，在全县范围内基本形成基层供销社网络体系，达到重振基层供销社的目标。二要深入推进社有企业改革，进一步激发社有企业发展活力，提升发展质量和效益。要积极盘活社有资产，提高全系统资产运营管理水平，加大闲置资产开发力度，提升经营效益；要坚持开放办社，通过资源整合，进一步健全完善供销社经营服务体系，增强社有企业发展活力和为农服务实力；要加强内部管理，建立和完善各项管理制度和长效机制，确保资产和经营安全。

　　三、以创新服务手段为保障，积极搭建网上供销平台，加快推进农产品商品流通和农业现代化发展。

　　随着“互联网+”时代到来，流通领域的产业组织方式、商业经营模式、市场竞争格局正在发生前所未有的变化。特别是随着农村市场消费潜力的释放，各类商贸新型业态在农村抢滩布局，农村市场形态将更加多样化。这对我县众多以传统买卖为主的农户来说，是一个较大的冲击。而供销社作为长期扎根农村并服务于城乡流通的组织，最贴近农民、最了解农民，因此，要充分发挥农村经营网络体系优势，积极创新服务手段，顺应经营发展趋势，依托所属农民专业合作社的生产基地、精品园区，与淘宝等电商平台合作，创建“互联网+供销社”模式，全力打造具有供销合作社特色的电子商务平台，为农产品流通提供更为广阔畅通的销售渠道，有效解决传统农业生产过程中的“卖难”问题；同时，加大电子商务知识技能方面的培训力度，积极与省、市供销社的电商平台合作，寻求资源引流，吸引更多消费者，提升我县农产品知名度，进一步帮助农民增收，促进农业现代化。