近日，在中交三航舟山海洋工程有限公司会议室，6对师徒签订了“导师带徒”协议，完成了师徒结对工作。与往年有所不同，今年的新员工每人配备2名导师。全新的“双导师带徒”制度，助力新员工快速成长。

　　据介绍，这是舟山海洋工程有限公司首次实行“双导师”制度。根据宁波分公司“导师带徒”的要求，新员工只需签约1名导师。但舟山海洋工程有限公司为新员工又增加了1名不同部门的业务骨干，作为其第二导师。

　　“像安全、设备、物资管理专业的新员工，倘若对企业生产情况不熟悉，将会限制其本职岗位的进步。而第二导师的教育和带领，有利于公司培养复合型人才，帮助新员工更快融入企业。”舟山海洋工程有限公司党支部副书记陈方足说。

　　师徒结对后，6名新员工为导师端上拜师茶。导师徐立奇表态道：“作为师傅，我将言传身教、率先垂范，秉承公司传道、授业、解惑的优良传统，以身作则，尽己所能，毫无保留地传授经验，让后备力量迅速成长，成为企业后续发展的中坚力量。”新员工韩强强表示，他不会辜负公司的培养，努力学习，快速融入企业，握紧传承的接力棒，尽早成才，为公司发展作贡献。

　　“我们公司高度重视新员工培养工作，为新员工职业发展提供全面规划，并创新培养模式。”舟山海洋工程有限公司总经理贺蔚波说，“双导师带徒”是公司加强青年人才队伍培养的创新之举，将不同部门的业务骨干作为第二导师，能有效促进新员工健康快速成长，对于公司加强生产管理、建立人才梯队具有重要意义。