虽地处海岛,存在各种困难,但近年来岱山第一人民医院克服重重阻障,一步一个脚印,取得了长足的进步,医疗服务质量、安全、环境、设备、设施都得到不断完善,为海岛卫生事业的发展提供了强大的推动力。如今,在新的起点上,在县委县政府的大力支持下,岱山第一人民医院正全力以赴争创二甲。
设备技术飞跃发展
岱山第一人民医院始建于1952年,其前身为岱山区卫生所。建院之初,医院人员稀少、设备简陋,经过几代医护人员的努力,1988年该院被评为浙江省文明医院,1991年被评为浙江省二级乙等医院,为海岛人民的健康事业撑起了一片蓝天。
在新落成的住院大楼,记者看到干净整洁的病房里,电视机、空调、卫生间、中心吸氧等设备一应俱全,几位患者正聊着天。
今年7月,总投资6000多万元、建筑总面积11000平方米的新住院大楼顺利落成。大楼设计科学、外观靓丽、设施先进、功能齐全,极大改善了患者的住院环境。在新住院大楼落成的同时,总建筑面积为8300平方米的新医技综合大楼也开始动工。
为提高医疗服务水平,岱山第一人民医院在基建和医疗设备上下足了功夫,投入了大量资金。经过多年努力,医院医疗设备不断更新,目前拥有16排螺旋CT、床边X机、全自动免疫分析仪等先进的仪器设备,以及彩色多普勒超声诊断仪、各种内窥镜及腔镜、自体血液回输机、层流洁净手术室等大型医疗仪器设备。这些设备的引进让医院在诊断、治疗等方面有了很大突破,很多患者不需要再到外地诊断治疗。
以前,病人被临床怀疑为冠心病,筛选诊断还需要到外地大医院,而今年年初医院引进运动平板、动脉硬化检测仪等仪器设备后,患者就可以免去舟车劳顿,在该院进行筛选诊断。
几年前,腹腔镜的引入为我县不少患者带来了福音。阑尾切除等小手术都需要开腹,创伤大、恢复慢。缺乏腹腔镜,医院就无法开展微创手术。有了腹腔镜,并经过医生的学习培训,岱山第一人民医院先后开展了腹腔镜下阑尾切除术、展腹腔镜下胃穿孔修补术、腹腔镜下腹股沟疝修补术等微创手术,弥补了海岛医疗技术的空白。
刚刚在该院做完腹腔镜下胃穿孔修补术的陈先生说:“只在我腹部开几个小孔,就把手术做完了,一个星期我就出院了,岱山第一人民医院的技术越来越好了,让我们患者减少了痛苦,节约了时间和医疗费。”
据了解,去年该院急诊接诊量突破21万人次,住院6000多人次,“120”全年急救出车1252人次,抢救400多名急、重、危患者。妇产科连续16年保持孕产妇零死亡率记录。近十年独立承担白内障复明手术600余例无一并发症,做到脱盲率100%。
创新数字医院建设
“过几分钟后,你到那台机器上刷一下自己的就诊IC卡,就能拿到化验报告单。”
日前,前往岱山第一人民医院看病的王女士,在做完尿检后,询问多长时间能拿到化验单时,医务人员的回答让她有点不敢相信。
几分钟后,王女士在医务人员所指的机器上,刷了就诊IC卡,一张化验报告单立即出来了。看着手上的报告单,王女士高兴地说:“这机器可太好了,以前拿化验单要等上好一段时间,现在只要几分钟就能拿到。”
岱山第一人人民医院相关负责人告诉记者:“以前取化验报告单,是由化验室分三次送达导医台,上午两次下午一次,而病人往往要等候较长时间才能取到化验报告单,而且导医下班后,化验单就不能领取。”
今年年初,医院引进了2台检验报告自动查询打印终端系统,这极大方便了病人,省去了等候的时间。
这只是岱山第一人民医院数字化建设的一个剪影。近年来,该院把加快数字化建设作为提升医院管理水平的重要途径。2010年底起,投入500余万元开展新一轮以医院管理和电子病历为核心的信息化系统建设,相继开通了电子病历、电子处方、电子医嘱、电子预约排队叫号、LIS系统、PACS系统、远程会诊系统等。
实行门诊电子处方,岱山第一人民医院成为全市各医院第一个吃螃蟹的人。医生开方不用笔,诊断完病情后,一敲键盘就打印出电子处方,这张处方同时传到药房和收费处,省去人工划价再计费的时间和环节。电子处方的实施,标志着岱山第一人民医院改变传统就诊方式,进入无纸化开方的新阶段。
而远程会诊系统的建设,更是备受病人的赞赏。通过远程会诊,浙二医院等上级医院的专家可以看到岱山第一人民医院上传的各种检查检验报告,并通过视频面对面为我县的病患诊断。这种新型的医疗模式将有效解决群众看病难、看病贵、看病不放心等问题,方便群众就医,减轻患者奔波劳累之苦。
“数字化建设,极大地提高了我院的工作效率和水平,也方便了广大患者。”岱山第一人民医院院长王亚峰说。
不断壮大人才队伍
“人才是医院发展最重要的依托。”岱山第一人民医院院长王亚峰说,在提升基建和医疗设备的同时,该院非常重视医务人才的培养,为此,采取“引进来”和“走出去”两种措施。
一方面,邀请省、市级医院专家作专题讲座培训。今年1月,浙江大学医学院附属第二医院专家为岱山第一人民医院医护人员进行业务培训,作了有关临床营养、急性胰腺炎诊治指南,偏头痛诊治的专题讲座。岱山第一人民医院还邀请省、市级医院专家和律师来院作科室台帐制作、急救演练、院感、传染病、法律法规等专题讲座培训。
另一方面,该院组织医务人员到浙江大学医学院附属第二医院、新华医院等上级医院学习培训,并参加新华医院、省内卫生系统组织的各类管理培训班。
此外,还采取全院集中培训上大课、科内培训上小课、利用OA院内网和分发小册子进行自我学习,把学习教育落实为日常工作。为提高年轻医务人员的整体水平,该院还实施不同层次及专业人员的“三基”培训。定期进行“三基三严”组织理论和操作考核。开展全院医务人员的心肺复苏培训和考核,重点强化急诊培训,要求医务人员熟练掌握急救技能,提高应急抢救能力。
洪传坤就是医院经过多年培养出的人才,现在他已经成为该院泌尿外科的学科带头人。从2001年开始应用腔内技术,他先后完成近400余例前列腺增生和膀胱肿瘤微创手术,输尿管镜下汽压弹道碎石术100余例,腹腔镜下手术50余例,这些新的技术成果是目前泌尿外科领域内最新、最先进的微创治疗方法,在市内属领先水平。
该院还非常重视医学科研与教学工作,对重点学科和科研课题给予经费配套,实行奖励政策,在人员、设备、学习进修等方面给予倾斜。该院致力于科研与教学工作,近5年来,共有6项立项,2项获奖。