自党史学习教育开展以来，秀山乡秀南村依托“兴村治社”红领团驻点帮扶，紧握发展机遇，以基层党组织建设为统领，围绕“富民强村”目标，不断创新工作方法，深入开展“四为”专题实践活动，做实村社组织换届“后半篇”文章，为推动乡村振兴、共同富裕等相关工作提质增效。

　　一、定目标、稳发展，加码推进壮大集体经济

　　村级集体经济是村党组织凝心聚力，开展各项工作的物质基础。秀南村始终秉承“发展先得壮大集体经济，才能实现可持续”这一核心原则，发挥党支部书记“领头雁”作用，带领村“两委”班子成员积极盘活村里闲置资源，将集体资金和征地补偿费用等资金用于商贸服务投资，建造商铺96间，改建综合服务楼(4层)一栋，并盘活闲置校舍、集体房产租赁给船配企业，每年实现房租收入近240万元。除此之外，秀南村积极鼓励村民按规范出租闲置房产，既有效解决了外来务工者住宿问题，又促进了村民个体增收。加大力度流转闲置土地，承包给农业大户发展规模农业，为村民提供新的就业机会。同时，主动服务辖区企业，推动配套服务提档升级。聚焦常石集团员工停车难问题，在秀山乡党委政府的统筹下，总投资6000余万元，以飞地经济模式联合打造秀山乡常石生活服务中心，目前前期工作正有序推进。完善基础设施项目建设，下架场地难题，精心打造兰山公园、南浦及石井潭文体广场、箬跳农贸集散中心、箬跳文化礼堂、石井潭老年协会家宴中心等场所，新建秀南村老年协会，形成集老年协会与自产自销点为一体的建设方案。配备健全的设施设备，为老年协会开展讲座、演出提供便捷，推动老年电大健康教育有序开展，构建形成“学习型社会”。

　　二、强攻坚、助创城，精准施策实现规范管控

　　为扎实推进文明县城创建，有力规范商铺经营秩序，定期召开工作联席会议，引入商业街“12分制”积分制管理，对责任主体实施量化考核，涵盖车辆管理、污水处理、公共设施及管理规范等12大类22条规定。与商铺签署承诺书，实现从被动监管到主动参与的转变。由“兴村治社”红领团成员牵头，联合“两委”班子成员专程赴他地学习创城经验，定期对个体经营户开展监督检查，确保实施成效，提升商业氛围和人居环境。同时，以优化流动摊贩管理为着力点，搭建管控平台,拓宽整治渠道。成立由常石集团党支部书记牵头，企业员工组成的志愿服务队，高效率开展厂区门口环境整治及商业街经营秩序管控行动。绘制“错峰+日常”巡查排班表，网格化调配执法人员、村干部、志愿者等30余人，全力打造一支兰秀“盯梢”队伍。聚焦落实企业多卡口管控，推进负面清单下架，有效遏制了乱设摊点、占道经营等现象。

　　三、解诉求、延服务，创新模式优化基层治理

　　秀南村立足民生需求，以辖区新居民群体占比较多的治理特点为切入，积极回应新居民诉求，以打造“红色暖巢”党建品牌为抓手，有效吸纳新居民参与社会治理、共享社会福利，着力营造和睦氛围。目前，全村共有“民生小铺”2家，作为服务群众的“最前沿”，定期开展“小铺夜话”、“人大回访”、“人大驻厂”等活动，力求民生事项及时听、及时答、限时办。聚焦“小铺”大管家，精细化村便民服务范围，列好民生事项清单，排好“时间表”。通过小铺牵线，提供发放残疾证、上门安装假肢等残疾群体专项业务，延伸便民服务触角，架通村民“便民服务连心桥”。推出“我的家”托管服务，配备专人管理，落实年轻干部、志愿者定期开课，日均接待40余名学生，针对在秀新居民儿童和残障儿童，提供帮扶关爱和鼓励。成立“民生小铺”荷芬工作室，坚持“以新贴心，以外调外”的服务宗旨，组建新居民志愿服务小分队，协助“两委”班子开展网格走访、矛盾调解、安全排查等村级事务，其中1名新居民代表经选举当选为村委委员，进一步提高了新居民参与村域治理的积极性。2020年12月，秀南村被评为省级民族团结进步重点培养单位，进一步激发了各族群众感党恩、听党话、跟党走的政治热情和行动自觉，在全乡营造了“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”的浓厚氛围。