精致清爽的厂房，宽阔洁净的道路，郁郁葱葱的绿化，日前，记者来到东沙工业基地，一座“现代化花园工厂”顿时映入眼帘——舟山市鑫光船舶配件有限公司。

　　置身其间，空气清新，绿草如茵，厂房与蓝天相互映衬，令人心旷神怡。而在繁茂的花丛中，一幢幢崭新的办公楼、职工公寓拔地而起。

    “鑫光，从创建之初，就决定‘先生活再生产’，要让每个鑫光人都有一种感觉：在这里工作，是快乐的、幸福的。”望着眼前的景象，公司总经理赵志慨感慨说道。

    “先生活再生产”

　　鑫光于2007年12月成立，是一家以生产加工各类船用阀门等船舶配件的企业。而选择生产这类产品，鑫光是在反复研究、权衡后作出的决定。

　　“舟山拥有一个庞大的船舶修造业市场，这个资源无可比拟。从目前船配行业看，船用阀门系列产品附加值高、前景广。”赵志慨说，企业要进入这块市场，首先起点必须要高。

　　在随后的日子里，鑫光邀请众多专家教授，又开展了广泛的市场调查，建立轻工、重工、装配等系列标准车间，并采购国内先进的数控设备，而与生产设备一同领先的，还有专为员工打造的一流的住宿、生产环境。

　　然而，这个举动却引来了众人的“质疑”。

　　原来，总经理赵志慨与公司董事长来文光先前都是从事酒店服务业，两个“外行人”突然转入船配业，而且一干就是高附加值的产品领域，有人开始怀疑：“这‘外行人’能行吗？恐怕连厂区建设都困难。”

　　就在众人迟疑当中，鑫光的厂区建设进行得如火如荼，而且建设得出乎想象的好。厂区四周绿树环绕，内部各区域之间以绿化带隔离，建设了篮球场、羽毛球场等系列标准化健身锻炼场所，配置了空调的4人间员工宿舍，并内置有各类信息的门禁一卡通系统。

　　更让众人惊奇的是，鑫光从一开始就走上资源节约型、环境友好型、节能高效型的新型工业化道路。

　　针对废水污染问题，鑫光投资建立地下污水处理站，并在上面建立假山予以美观；油漆车间，则采用密封式喷涂流水线和密封式喷丸机作业，并对产生的废气集中进行活性碳过滤和高空排放等措施，减少废气对环境的影响……鑫光还采取系列节能降耗措施，建立水资源循环系统，采用节电设备，每座建筑外墙均采用节能保温的墙面建筑结构，既降低能源损耗，又减少噪音影响。

　　一些同行纷纷前来参观，面对这样一个场景，他们忍不住赞叹：“在这工作，简直是种享受！”

　　在建设过程中，鑫光难免会遇到些不可理解的眼神。

　　“有人说，这些都是不必要的花费，其实不然，钱就要花在刀刃上，正是这部分的‘浪费’，才有了以后的‘节省’。”赵志慨用了先前自己行业的特点比喻：如一名酒店服务人员，他的心情好，服务态度就好，顾客的心情也跟着好，酒店的生意更好。

　　“员工不是企业的工具，他们应是企业的伙伴。”鑫光提出，给员工营造一个优美的工作环境。

　　下班时间，记者来到鑫光职工公寓，公寓内每间宿舍都配备空调、热水器及网络宽带等设施，一应俱全。尽管经过一天的辛苦工作，但员工们此时却谈笑风生。

　　小张来自江苏，面对记者的提问，他显得有些腼腆，“在这里工作，吃得好，住得好，环境也好！”他告诉记者，所有员工成为企业职工后就能享受企业对员工的所有福利，在员工生日当天，企业还会寄送贺卡、举办集体活动等形式为员工庆生等，这让他们找到了家的感觉。

　　鑫光不仅用爱心管理员工，更用制度管理员工。

　　该公司安装的一卡通系统，内置员工考勤、薪资管理、人事管理、电子门禁、出入口控制、车辆进出管理、员工内部消费管理、会议电子签到与表决和保安巡逻管理等功能，渗透到管理各个环节；在生产车间内的各类数控机床及每条作业流水线上方均安装安全监控设备，通过后台实时监控，及时发现操作员的不规范操作行为，既保证产品质量，更能及时有效地排除生产安全事故隐患。

　　“整个工厂就是一个团队，少一个轮子都不能开。”前几年，赵志慨前前后后考察了100多家企业，他最大的心得是：办一家企业除了具备创业、创新、冒险的精神外，还需宽容，对员工的宽容。

　　“一家企业要留住人，要优化企业的小环境；一个地区要留住人，要优化地区的大环境。”

　　编后语：

 　　受尊重才有尊严，有体贴才能体面。能否让员工体面劳动、尊严劳动，是评判企业社会价值的重要标准。

 　　鑫光，在发展初始就意识到，员工不是赚钱的工具和机器，而是获取利益的伙伴，要让这些伙伴在与企业共同发展中得到应有的尊重，这就是一家“幸福企业”。

 　　然而，我们的企业家需意识到，“幸福”并不是自己觉得幸福就行，而要真正从员工的角度出发，让员工具有幸福感，将企业看成是自己的“家”，才是真正的幸福企业。

 　　在“幸福企业”中，员工受到尊重、感到幸福，他们则会更加热爱工作和企业，创造性更强，可以说，越幸福的员工，态度就越好，越能使企业的资产得到最大化增值，企业才能可持续发展。