今年3月起，长涂镇创新助企服务形式，推行企业积分管理制度，在内容设置、操作实施、结果运用上打出一系列“组合拳”，构建起“党委牵头、园区联动、企业共治”的安全管理新模式。

　　企业安全生产积分管理制度是将每位职工纳入管理，详细制定70余项加减分标准，实现部门、管理人员、员工三个层面的全员、全区域、全专业的覆盖。以金海智造园区舟山新起重工有限公司积分管理为例，该公司以一个月为积分管理周期，职工的安全行为表现、安全创新、发现安全隐患、提出安全合理化建议等方面都将获得相应的积分奖励，反之则会扣除相应积分。

　　“实施积分管理制度让工作开展有依有据，假如发生吊装违规，扣分是1-5分，起到提醒作用并能及时整改，基本以口头教育为主，要是屡教不改的，则会进行顶格处罚。”舟山新起重工有限公司安全环卫部副部长许从庄说。

　　安全积分制实行奖优罚劣，将正向激励和反向约束相结合，激发企业员工积极参与创建安全生产的内生动力，建立从安全生产一线员工到安全监督管理人员，再到部门、单位负责人完整管理链条和责任体系，成为企业提升安全管理水平的重要举措。

　　“自从实施安全积分制管控后，极大地提升了工人的安全生产意识，我们每周都会在工作联系群发布相关违规扣分内容，对大家的带动性很大，营造了人人关注安全重视安全参与安全的良好氛围。”许从庄说。